Стрелицкое рудоуправление запустило комплекс по шихтовке (смешиванию) добываемой глины

Тяжелая экономическая ситуация на крупном глинодобывающем предприятии в поселке Стрелица не раз становилась объектом внимания нашей газеты. Совсем недавно ОАО «Воронежское рудоуправление» с огромным трудом избежало банкротства, в последний момент погасив многомиллионный долг кредитору – грузоперевозчику. Многие рабочие ушли с предприятия, увидев, как новые хозяева разрушают производство, созданное в советское время многими поколениями людей.

И вот – неожиданная хорошая новость. Новый инвестор компании, бельгийская фирма «Сибелко», запустила на рудоуправлении комплекс шихтования глин. По утверждению генерального директора «Сибелко Россия» господина Дасковского, в постройку этого комплекса хозяева вложили около полутора миллионов евро, причем работы были завершены в рекордно короткие сроки.

Ранее инвестор уже якобы потратил большие средства на расширение материальной базы рудоуправления – закупил несколько многотонных автосамосвалов «Вольво» для перевозки глины, установил современные вскрышные экскаваторы для добычи сырья. Старые машины нуждались в электропитании – до карьеров протягивали тяжелые кабели, в которых можно было запутаться. У новых экскаваторов питание автономное, они более мобильны и действуют эффективнее.

Также своей заслугой руководство предприятия считает сохранение рабочих мест – вместо того, чтобы возить специалистов с других регионов, в «Сибелко» решили переучить на новую технику старых работников.

И это еще не все – в ближайшие два года «Сибелко» собирается инвестировать в «Воронежское рудоуправление» еще 4-6 млн евро.

Свежо предание, а верится в трудом! Если инвестору удалось собрать больше сотни миллионов рублей на шихтование и закупить дорогущую технику, почему же рудоуправление три года подряд не могло оплатить кредитору-грузоперевозчику какие-то смешные 3 миллиона за обыкновенный простой выгонов? Даже после того как решение суда вступило в законную силу, фирма тянула с оплатой несколько месяцев. Как-то не похоже на предприятие, располагающее стомиллионным бюджетом!

Ежегодный убыток рудоуправления превышает 40 миллионов рублей при выручке свыше 500 млн рублей в год – по-крайней мере такие показатели были у фирмы два года назад. Новый инвестор утверждает, что изыскал средства развивать предприятие – значит, убыток рудоуправления покрывается за счет финансовых вливаний. В противном случае компания будет лишь накапливать долги и вскоре снова может попасть под банкротство. А ведь накопившиеся долги перед грузоперевозчиком свидетельствуют в пользу того, что дела в фирме обстоят не блестяще!

Комплекс полноценности

Как бы то ни было, в связи с открытием нового шихтного комплекса хозяева предприятия строят наполеоновские планы. Известно, что глина в каждом пласте отличается по своим свойствам и качеству – по процентному содержанию железа, алюминия, другой «химии». Раньше сырье на рудоуправлении добывалось и продавалось непосредственно с добытого пласта. Хотя, предварительно смешивая различные виды глин, можно получать сырье с заданной концентрацией нужных химических соединений и, соответственно, с определенными свойствами. Этот процесс и называется шихтованием. После модернизации добывающего производства за последние два года рудоуправление может добывать 19 разных сортов глин. Смешивая их в шихте, на рудоуправлении планируют еще больше разно-
образить ассортимент продукции.

Основное сырьё, добываемое ныне на стрелицком рудоуправлении – это коалиновые глины. Около Стрелицы имеется пять глиноносных пластов и два карьера для их разработки. В том числе – знаменитый «Белый колодец», хорошо известный жителям района по спортивным автогонкам, которые регулярно проводят вблизи карьера.

Комплекс шихтования глин представляет собой производственную площадку из трех соединенных между собой полуоткрытых ангаров с бесступенчатым конвейером. Вначале сырье смешивается в автоматизированном смесителе, то есть шихтуется, а затем поступает на конвейер. По информации руководства компании, при односменной работе комплекс шихтовки будет производить около 120 тонн глины в час, то есть почти 300 тысяч тонн сырья в год.

Оборудование для шихтования установлено на всех глиняных карьерах, которые разрабатываются фирмой «Сибелко» в Европе, Азии и Америке. Неудивительно, что такое же оборудование было смонтировано и на «Воронежском рудоуправлении».

Генеральный директор стрелицкого предприятия Александр Стрижаков подробно рассказал, как построена работа на новом комплексе. Сначала от клиентов будут поступать заказы на закупку глины с определенными свойствами для разных типов продукции – санфаянс, керамическая плитка, огнеупорное производство для металлургии. Затем в лаборатории предприятия подберут оптимальные проценты содержания каждого сорта глины в шихтуемой смеси. Осталось только запрограммировать автоматику комплекса, которая может ежеминутно фиксировать, сколько какого компонента поступило в смеситель.

Насколько реальны планы компании быстро окупить шихтовочный комплекс за счет новых заказов? В рудоуправлении уверены, что проблем не будет. На открытие нового комплекса им удалось собрать заказчиков со всех концов Европы. Больше всего было представителей итальянских фирм – «Рока», «Марацци», «Ровезе». Известно, что итальянцы давно и плотно сотрудничают с бельгийской фирмой «Сибелко».

Остров невезения

В концерне «Сибелко» настаивают на том, что они в буквальном смысле спасли стрелицкое предприятие, которое к моменту покупки находилось на грани закрытия. В советское время рудоуправление считалось горным участком семилукского огнеупорного завода, так как вся добываемая глина шла на производство огнеупоров. В процессе приватизации компания стала отдельным юридическим лицом – акционерным обществом, которое стало поставлять глину любым потребителям на территории России и за рубежом. В результате обмана рабочих, массовой скупки ваучеров и других махинаций фирма оказалась под контролем семьи «красного» директора Музылева. Однако судьба сыграла с махинатором злую шутку – сделать предприятие безубыточным он так и не сумел. Не помог Музылеву даже «режим жесткой экономии» – новое оборудование директор не закупал и продолжал работать на старых электрических шагающих экскаваторах, оставшихся еще с советских времен. Постепенно техника приходила в негодность, а новая не приобреталась. Некоторые ржавые «динозавтры» музылевских времен до сих пор «украшают» отработанные карьеры предприятия.

В конце концов «красному директору» все-таки удалось найти выход из тупиковой ситуации – в 2009 году он нашел покупателя на рудоуправление. Им стала немецко-голландская фирма «Хайдельбергцемент». При покупке снова обманули несколько десятков рабочих и ветеранов предприятия, которые владели небольшими пакетами акций – их в принудительном порядке выкупили по заниженной в 10 раз стоимости.

Голландцы приобретали стрелицкое рудоуправление с далеко идущими планами – на месте одного из карьеров они собирались построить новый цементный завод на дешевом сырье. Но тут грянул кризис, потом конкуренты голландцев открыли в области большой цементный завод, который на десятилетия удовлетворил потребности строителей области в цементной продукции. А ведь в связи с кризисом объемы строительства у нас из года в год сокращаются!

Пришлось «Хайдельбергцементу» искать для рудоуправления нового покупателя. Хотели продать подороже, однако не вышло – единственным покупателем оказался бельгийский концерн «Сибелко», предложивший за предприятие всего 5 миллионов евро. На том и сговорились – основные фонды завода уже сильно изношены и даже такая цена была вполне адекватна финансовому состоянию предприятия.

Как ни странно, в правительстве области к появлению бельгийских инвесторов в Стрелице отнеслись довольно прохладно. Даже на торжественной церемонии открытия шихтовочного комплекса администрацию области представлял второстепенный чиновник – замруководителя департамента по строительству Артур Кулешов. Никаких обещаний о поддержке нового инвестора он не делал – лишь обещал «поспособствовать» поиску заказчиков на шихтованную глину среди воронежских предприятий. Содействие, между тем, фирме «Сибелко» крайне необходимо – такой крупный потребитель глины, как «Воронежский керамический завод», почему-то закупает сырье в Ростовской области, а наше стрелицкое рудоуправление игнорирует.

Сергей МОРОЗОВ

"Семилукский Вестник" № 19 (337) 26 мая 2017