Последние несколько месяцев городская администрация все активнее агитирует жильцов многоэтажек создавать товарищества собственников жилья, особенно ветхого. Аргументы звучат разные. Чаще всего такой: не будет ТСЖ, не рассчитывайте на участие в программе капитального ремонта. За комментариями мы обратились к Александру Викторовичу Черноусову, главному специалисту городской администрации, который курирует коммунальную сферу.

— Александр Викторович, а в чем проблема?

— Третий год город успешно реализует федеральную программу капитального ремонта ветхого жилья. Щедрое финансирование фонда содействия реформированию ЖКХ, большой объем восстановительных работ практически по каждому объекту. Если брать в расчет общую стоимость ремонтов, то более чем скромное участие собственников... Не могу сказать, что программа идеальна, но в нынешних условиях это единственная возможность привести в порядок старый жилфонд, решить ставшую настоящей головной болью проблему текущих крыш, отслуживших свое общих коммуникаций. На сегодняшний день речь идет о десятках капитально отремонтированных многоэтажек. И до 2012 года у города есть шанс полностью закрыть этот вопрос.

Но, выделяя Семилукам десятки миллионов рублей (по сути, за счет бюджета поддерживая собственность, которая уже лет двадцать является частной), государство выдвигает свои условия. Что вполне логично. Одно из главных таково. Если мы хотим и в дальнейшем принимать участие в программе, то уже к 1 января 2011 года 20 процентов семилукских многоквартирных домов должны управляться товариществами собственников жилья. Если контрольной цифры достичь не удастся, то уже в следующем году у города с капремонтом могут возникнуть серьезные проблемы. Я, думаю, вы понимаете, что капремонт в его программных объемах не по средствам ни муниципальному бюджету, ни тем более собственникам квартир.

— А сколько у нас ТСЖ на сегодняшний день?

— Пока в Семилуках 21 товарищество собственников жилья управляет 28 домами, плюс еще два жилищно-строительных кооператива. Это чуть больше 11 процентов городского жилфонда. То есть нам надо меньше чем за полгода наверстать девять недостающих процентов. В первую очередь агитируем создавать товарищества жильцов тех домов, которые рассчитывают на участие в программе капремонта.

— Александр Викторович, судя по обращениям в редакцию, люди боятся такого исхода: объединимся в ТСЖ, а капремонта за счет государства так и не дождемся...

— Вот письмо управления жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Воронежской области. Как видите в нем черным по белому написано — ТСЖ в федеральную программу капремонта включать в первую очередь.

И это не просто слова. До конца нынешнего года в Семилуках будут приведены в порядок за счет фонда все ветхие многоэтажки, в которых на сегодняшний день существуют товарищества. Разумеется, за исключением «свежих», построенных менее 10 лет назад.

Конкретное тому доказательство — дом № 27 по улице Чапаева. В начале нынешнего года собственники квартир объединились в ТСЖ. Результат — многоэтажка включена в программу, ремонт там уже идет. И государство выделило на него 9,3 миллиона рублей. Хотя в городе есть более ветхое жилье. Например, двух-трехэтажное в нижней части. На 9 с лишним миллионов можно капитально отремонтировать 3-4 таких дома. Но поскольку на Чапаева, 27 быстро сориентировались и выполнили одно из центральных условий программы, то там и получили помощь в первую очередь.

— Хорошо. Но существует мнение, что самостоятельно содержать жилье дороже, чем с помощью управляющей компании.

— Давайте представим дом, в котором капитально отремонтирована большая часть общего имущества — электрика, системы водоснабжения, отопления, канализация, кровля... Как вы думаете, много ли в ближайшие лет 10-15 надо тратиться на содержание такого жилья? Уверен, что по минимуму, лишь на текущее обслуживание. По другим коммунальным услугам разницы между домами с ТСЖ и многоэтажками, которые управляются УРЭПом, нет. Нормативы, тарифы на водоснабжение, водоотведение, тепло и так далее и для тех, и для других едины. Тогда как на ремонте и содержании можно серьезно сэкономить.

— Вы хотите сказать, что у ТСЖ есть право самостоятельно регулировать плату за ремонт и содержание?

— Именно. Это одно из важных преимуществ. По действующему законодательству тарифы на ремонт и содержание жилья в ТСЖ устанавливаются собственниками. Нет необходимости платить много? Организуется общее собрание, которое принимает соответствующее решение. Есть варианты по кадрам. Решили, что дому не нужен постоянный сантехник, электрик, что дешевле время от времени пользоваться услугами специализированных организаций пожалуйста. И это тоже экономия.

Яркий пример — ТСЖ «Куранты». Там собственники платят за ремонт и содержание 5 рублей с квадратного метра. Тариф УРЭПа — 11 рублей.

И еще один важный момент. Бухгалтерия ТСЖ для собственников более прозрачна, чем в ситуации с той же управляющей компанией. Есть отдельный счет, отдельные статьи расходов. Вы видите, на что тратятся ваши деньги. Есть в конце концов ревизионная комиссия ежеквартально должна контролировать финансово-хозяйственную деятельность ТСЖ и доводить результаты проверок до каждого. Понимаю, что новое всегда немного пугает. Но семилукский опыт подсказывает: подавляющее большинство собственников довольны тем, что организовались в товарищества.

— Кстати, по поводу кадров. Проблема грамотных управленцев для ТСЖ одна из острейших. Непросто уговорить кого-то на председательство. Еще сложнее найти человека знающего, имеющего опыт в коммунальной сфере.

— Отчасти соглашусь. Пока и на федеральном, и на региональном уровнях не решена проблема обучения председателей ТСЖ. Муниципалитетам в этом плане сложнее — возможности куда скромнее, спрос не так велик, как, например, в масштабах области. Если бы в Воронеже работали курсы для председателей товариществ, это было бы большим подспорьем.

Но с другой стороны, это не означает, что мы на муниципальном уровне ничего не делаем. Городская администрация готова помогать, и помогает собственникам в создании ТСЖ, ведем товарищества на начальном этапе. Это и пакет необходимых документов, помощь в организации, в проведении общих собраний, в решении возникающих проблем. Город за счет бюджета оплачивает товариществам регистрацию устава. В конце концов, в Семилуках есть опытные председатели, которые управляют домами не один год. С большинством из них у коммунального сектора администрации нормальные рабочие отношения. По просьбе мэрии они всегда готовы помочь своим начинающим коллегам.


Подготовил М. ОКОНЬ.
"Семилукская ЖИЗНЬ" №88 2010