В 2010 году Минэкономразвития составило программу по спасению моногородов от только что минувшего на тот момент экономического кризиса. Был составлен список из 27 населенных пунктов, где предполагалось создавать другие производства и новые рабочие места. Кроме того, было решено активно развивать в моногородах малый и средний бизнес. С вопросами, насколько эта программа решила проблемы моногородов и с каким активом они встретят возможную вторую волну кризиса, “Солидарность” обратилась к профлидерам ряда градообразующих предприятий и главам моногородов. Предлагаем вашему вниманию наиболее интересные ответы.

- На нашем предприятии конкретно от программы “Моногород” вряд ли что-то поменялось, практически ничего. Потому как новое производство у нас нигде не открывалось. На базе нашего предприятия в одном из помещений открыт платный массажный кабинет. Это бывшая работница нашего завода его открыла, получив грант от правительства в поддержку малого и среднего бизнеса - 300 тысяч рублей.

Я знаю, что завод был включен в программу поддержки города. Мы должны были получить по этой программе газогенераторы, чтобы экономить наши энергоресурсы, и поменять устаревшее оборудование. Но, по-моему, пока ничего к нам не поступало - ни денежных средств, ни оборудования. Так что я могу сказать, что от программы “Моногород” Семилукский огнеупорный завод, в общем-то, ничего не имел.

У нас работают порядка 1150 человек, о сокращении ничего не слышно. Нам и сегодня не хватает персонала. В связи с тем, что предприятие будоражило после первой волны кризиса, мы долго не могли восстановиться, поменялся собственник. За три последних года сменилось уже четыре генеральных директора. Сами понимаете, когда меняется руководство - меняется и команда, которая с ним приходит. И начинается все с анализа, как мы здесь живем и работаем... Отток кадров был связан в основном с тем, что довольно долго, примерно три последних года, у нас не вовремя выплачивалась зарплата.

Сейчас зарплата выплачивается вовремя. Более того, есть тенденция к ее росту. С 1 февраля нам впервые за три года проиндексировали зарплату на уровень инфляции прошлого года. Руководство все меры принимает для того, чтобы народ здесь задерживался, чтобы работники не увольнялись. Но нам все равно не хватает людей.

Завод может пострадать в очередной кризис, если вдруг потребители нашей продукции, как в 2008 году, прекратят размещать заказы на нашем предприятии. Или если вдруг они будут отсрочивать платежи еще больше, чем сейчас.

Мы производим огнеупорные материалы: огнеупорный кирпич, смеси, массы и т.д. В основном мы работаем на металлургов. У нас достаточно большая номенклатура. В докризисный период мы активно выходили на рынок стекольщиков.

Галина ЕЛФИМОВА,

председатель профкома ОАО “Семилукский огнеупорный завод”

Центральная профсоюзная газета 'Солидарность' №30 (22/08/2012)