«Суровые годы уходят?»
- Печать
- 27.01.2012
- Промышленность
- 1927 Прочтений
- 0 Комментариев
Помните песню, которую в кинофильме «Собачье сердце» пели жители калабуховского дома? Вот-вот! «Суровые годы уходят», «за ними другие приходят», «они будут тоже трудны». Именно так можно кратко сформулировать итоги недавнего совещания на Семилукском огнеупорном заводе, на котором ведущие службы предприятия отчитывались за работу в прошедшем году.
- Минувший год был трудным, а 2012-й станет еще труднее, – заявил исполнительный директор огнеупорного завода Олег Худяков. – Труднее будет в моральном плане. Придется менять образ мышления. Каждому надо понять: ценность наша – не выпущенная продукция, а ее потребитель. Ибо платит зарплату он, а не директор или правительство Воронежской области!
Несмотря на такую оценку ситуации, Худяков тут же оговорился, что наметились положительные тенденции. Например, финансовые показатели 2011 года на заводе были гораздо лучше, чем в 2010-м.
Об этом говорили и другие выступающие на совещании. Директор по экономике и финансам О. Буйлов похвалил работу отдела продаж. Продукции было реализовано больше – причем не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Еще один существенный плюс – на шесть с лишним процентов возрос фонд потребления. Разработан план до 2015 года. К этому времени огнеупорщики должны полностью рассчитаться с долгами, добиться 100-процентной загруженности цехов. Главный вывод: завод может работать с прибылью. Но для этого нужно приложить определенные усилия. Например, добиться того, чтобы зимой на предприятии начала действовать газопоршневая станция (о которой много говорили в последнее время). Только за счет нее можно будет ежемесячно экономить до трех миллионов рублей.
Директор по производству Т. Золотарева говорила о необходимости разработки новых и усовершенствовании действующих технологий завода. К примеру, охотно покупают семилукские пулы металлурги «Северстали». Но надо соответствовать требованиям заказчика – добиться их стойкости. Работу в этом направлении уже ведет отдел новых технологий.
Однако директор по техническому развитию Г. Россихина заметила,что на внедрение технологий нужно выделять больше средств, иначе техническое перевооружение завода будет отставать.
В минувшем году уверенно справился с основными технико-экономическими показателями коллектив 7-го цеха. В три раза возросло производство ограночных изделий, стопорных трубок. А они дорогостоящие, рентабельные. Освоено производство огнеупоров новой марки, благодаря которой завод теперь может конкурировать с китайской и украинской продукцией.
Сохраняется большой спрос на огнеупорные стаканчики. В больших количествах их готов закупать Западно-Сибирский меткомбинат, другие крупные предприятия. А самое главное, на заводе есть возможность увеличить производство этой марки огнеупоров.
И еще немаловажный факт: значительно снизились нарушения технологии. Практически во всех подразделениях!
Закрывая совещание, О.В. Худяков показал памятку. В ней всего шесть пунктов, но очень емких. Пообещал распространить ее на заводе.
– Если не будем работать по этим принципам, мы не сможем продвигаться вперед, – объяснил он.– Повторяю, грядут тяжелые времена!
"Семилукский Вестник" №4 (63) 2012
- Минувший год был трудным, а 2012-й станет еще труднее, – заявил исполнительный директор огнеупорного завода Олег Худяков. – Труднее будет в моральном плане. Придется менять образ мышления. Каждому надо понять: ценность наша – не выпущенная продукция, а ее потребитель. Ибо платит зарплату он, а не директор или правительство Воронежской области!
Несмотря на такую оценку ситуации, Худяков тут же оговорился, что наметились положительные тенденции. Например, финансовые показатели 2011 года на заводе были гораздо лучше, чем в 2010-м.
Об этом говорили и другие выступающие на совещании. Директор по экономике и финансам О. Буйлов похвалил работу отдела продаж. Продукции было реализовано больше – причем не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Еще один существенный плюс – на шесть с лишним процентов возрос фонд потребления. Разработан план до 2015 года. К этому времени огнеупорщики должны полностью рассчитаться с долгами, добиться 100-процентной загруженности цехов. Главный вывод: завод может работать с прибылью. Но для этого нужно приложить определенные усилия. Например, добиться того, чтобы зимой на предприятии начала действовать газопоршневая станция (о которой много говорили в последнее время). Только за счет нее можно будет ежемесячно экономить до трех миллионов рублей.
Директор по производству Т. Золотарева говорила о необходимости разработки новых и усовершенствовании действующих технологий завода. К примеру, охотно покупают семилукские пулы металлурги «Северстали». Но надо соответствовать требованиям заказчика – добиться их стойкости. Работу в этом направлении уже ведет отдел новых технологий.
Однако директор по техническому развитию Г. Россихина заметила,что на внедрение технологий нужно выделять больше средств, иначе техническое перевооружение завода будет отставать.
В минувшем году уверенно справился с основными технико-экономическими показателями коллектив 7-го цеха. В три раза возросло производство ограночных изделий, стопорных трубок. А они дорогостоящие, рентабельные. Освоено производство огнеупоров новой марки, благодаря которой завод теперь может конкурировать с китайской и украинской продукцией.
Сохраняется большой спрос на огнеупорные стаканчики. В больших количествах их готов закупать Западно-Сибирский меткомбинат, другие крупные предприятия. А самое главное, на заводе есть возможность увеличить производство этой марки огнеупоров.
И еще немаловажный факт: значительно снизились нарушения технологии. Практически во всех подразделениях!
Закрывая совещание, О.В. Худяков показал памятку. В ней всего шесть пунктов, но очень емких. Пообещал распространить ее на заводе.
– Если не будем работать по этим принципам, мы не сможем продвигаться вперед, – объяснил он.– Повторяю, грядут тяжелые времена!
"Семилукский Вестник" №4 (63) 2012
Добавить комментарий
Пожалуйста, авторизуйтесь для добавления комментария.