ЧУТЬ БОЛЬШЕ НЕДЕЛИ НАЗАД КОЛЛЕКТИВ СЕМИЛУКСКОГО ОГНЕУПОРНОГО ЗАВОДА ОТМЕТИЛ ДВОЙНУЮ ДАТУ - ДЕНЬ МЕТАЛЛУРГА И 80-ЛЕТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. ГЕНДИРЕКТОР СОЗА СЕРГЕЙ РУДОЛЬФОВИЧ ЧЕРЕВКОВ ПРИЗНАЛСЯ, ЧТО ПОНАЧАЛУ БЫЛ ПРОТИВ ТОРЖЕСТВ.

— Какой может быть праздник, если «пациент» еще в «реанимации», — объяснил он свою позицию. - Но я искренне рад, что передумал. Все-таки заводу 80. Все работники получили премии. Был концерт в районном дворце культуры, вручение грамот и конвертов. На сегодняшний день мы достигли точки безубыточности. По сравнению с минус одиннадцатью миллионами в январе, это серьезный шаг вперед, пусть не великая, но победа. Далась очень сложно. В основном благодаря коллективу. И в этой ситуации было бы неправильно лишить его праздника.

— Некоторые СМИ пишут, что огнеупорному сегодня не до фейерверков. Задолженность больше 400 миллионов, проблемы с налоговой службой, банки отказывают в кредитовании. Говорят, что предприятие на грани банкротства.

— Я бы не стал настолько сгущать краски, хотя положение действительно тяжелое. Когда мы принимали завод, знали, с чем столкнемся, знали о долгах, накопленных прежним руководством. Принципиально не называю их «не нашими», поскольку и прошлые и настоящие трудности - это головная боль действующего руководства. Проблема в том, что все хотят чуда, создавая при этом не самые благоприятные условия. Например, порядка 24 миллионов рублей должны по налогу на доходы физических лиц. Правила игры таковы, что плюсом к ним начисляются пеня и штрафы. И 24 миллиона превращаются в тридцать с лишним.

Да, есть договоренности об отсрочках. Но как только наметилась положительная динамика, все захотели встать в очередь за деньгами. Первыми не выдержали налоговики. Не могу сказать, что они однозначно не правы. У них своя работа, обязательства перед государством. Но на пользу ли это заводу, городу?

— Что делать будете?

— Нужен серьезный инвестор, который снимет проблемы. Долгов, в частности.

— Сергей Рудольфович, разговор об этом идет не один месяц, но...

— ...Риски так велики, что желающие в очередь не выстраиваются. И банки отказывают. Месяц по нулям для них не аргумент, нужно как минимум два прибыльных квартала. Это нормально, это их условия, для выполнения которых нам потребуется время.

Теоретически срыв может произойти в любую минуту. Кто-то из кредиторов приедет и скажет - отдавайте. Для остальных это станет сигналом. Но я очень надеюсь, что ситуация будет развиваться иначе.

— Есть повод?

— В прошлый понедельник произошло несколько значимых событий. Первое. Из-за дефицита вагонов тяжелой была ситуация с отгрузкой. Это общероссийская проблема, связанная с реформированием РЖД. Практически до 15 июля отгрузки не было, что грозило срывом финансовых и производственных графиков. В нынешней ситуации - смерти подобно. Огромное спасибо правительству Воронежской области - помогли решить эту проблему. Плюс попросили станции уделить СОЗу особое внимание.

Второе. Благодаря участию областного правительства больше не ощущаем недостатка сырья. Есть официальный документ, согласно которому Воронежское рудоуправление обязуется поставлять в месяц не менее 10 тысяч тонн глин и до конца нынешнего года не поднимать расценки. Рад, что соседи и партнеры нас услышали. Все-таки Семилукский огнеупорный завод один из крупнейших потребителей рудоуправления.

Третье. Как я уже говорил, мы ориентируемся на поиск инвестора, поскольку банки дают деньги под проценты и забирают собственность в залог. Он появился. В администрации области прошли предварительные переговоры. Сейчас готовится пакет документов. Я думаю, они будут подписаны. Если это произойдет, то не за горами финансовое чудо.

— Так много он готов вложить?

— Готов очень много вкладывать. Он берет на себя обязательство снять проблемы, которые тянут предприятие вниз. В частности, долги по налогам, просроченные платежи.

— На модернизацию останется?

— Обязательно. Что особенно радует: инвестор хочет развивать именно производство огнеупоров. Это и обновление оборудования, и внедрение новых технологий, которые позволят быстро улучшить качество продукции, снизить себестоимость. Еще раз хочу поблагодарить областное правительство. Без него мы бы ничего не смогли сделать. Это бесспорный факт.

— Директор СОЗа по материально-техническому обеспечению Александр Валентинович Зубков ведет на неофициальном городском форуме раздел, посвященный предприятию. Он написал о планах по производству тары, по монтажу электростанции. Можно об этом подробнее?

— Предложений по модернизации много. По таре. Это мини-производство на территории ремонтно-строительного цеха. Оно позволит занять людей, будет пусть небольшим, но плюсом в финансовом плане. Переговоры идут.

Электростанция. Президент распорядился модернизировать промышленность в плане энергосбережения, есть соответствующий закон, который вступает в силу с 2012 года. Мы уже работаем, потому что дело важное и выгодное. Ежемесячно завод тратит на электроэнергию порядка 12 миллионов рублей. Монтаж газопоршневой электростанции позволит уменьшить сумму вдвое. Экономия - 6 миллионов в месяц!

— Деньги на это есть?

— Недавно к нам приезжал представитель первого заместителя председателя федерального правительства И.И. Шувалова. Был разговор по поддержке моногородов (Игорь Иванович курирует эту программу). Результат -строительство электростанции профинансирует федеральный бюджет. Сэкономленные на энергетике средства должны расходовать на модернизацию производства. Очень своевременно для нас. На этом не остановимся, будем покупать станции и на собственные деньги.

Кстати, забыл еще одну хорошую новость. Принято решение потратить первую прибыль на премирование работников. Деньги, скорее всего, будут небольшими. Но они будут.

— Слышал, что с 1 августа вернетесь к пятидневке?

— Это реально.

— Все цеха и подразделения?

— Думаю, все. Мы уже начали переводить на четырех-, пятидневную рабочую неделю некоторые из них. Темпы, которые сейчас задаем, не позволяют работать по сокращенным графикам.

— Кадры?

— Жаль, что уходят профессиональные, опытные огнеупорщики. По-человечески, понимаю. Людям надо обеспечивать семьи. Но могу заверить: как только завод встанет на ноги, в первую очередь будем решать проблему низкой заработной платы.

— Это хорошо. Но повысить зарплату вы обещаете завтра, а больше работать заставляете сегодня...

— На это можно и нужно посмотреть с другой стороны. Средняя заработная плата на заводе в марте составляла 13190 рублей, в июне 14725 рублей. Для сравнения средняя заработная плата по городу Семилуки в июне составила 10895 рублей. Мы возвращаемся к нормальному ритму. За месяцы, годы простоев люди отвыкли трудиться нормально. Перестроиться сложно, кому-то не хочется. Но надо, если мы хотим выжить сейчас и жить хорошо завтра.

— Вы в это сами верите?

— Я - верю. Поэтому вкладываю в предприятие собственные деньги.

— На форумах в интернете, многие огнеупорщики возмущаются мерами безопасности, которые были введены после вашего прихода не предприятие. Это обижает людей.

— Знаете, когда я впервые оказался на территории, то был шокирован. Здесь ходили все, кому не лень. Процентов на 40-50 люди с улицы. В первый месяц ежедневно находили тайники с подшипниками, электродвигателями и так далее. Разумеется, мы перекрыли периметр. В любой книге по антикризисному управлению это мера номер один. Это нормально. Попробуйте просто так зайти на территорию Новолипецкого металлургического комбината. Не выйдет. До тех пор, пока служба охраны не получит распоряжение. Можете и день его ждать, и два...

Сейчас тайники находим реже - один-два в неделю, но находим. И это не надуманная проблема. Приходят ко мне рабочие - 12 тысяч в месяц не устраивает. Вы ведь не первый год на заводе? Раньше устраивало? А знаете, почему? Отвечают - не объясняйте, знаем.

Со временем отрегулируем систему так, что украсть будет нереально. И тогда в сумки на проходных никто заглядывать не будет. А пока, извините. Сам ни копейки с предприятия не украл, и никому не дам...

Подготовил Максим ОКОНЬ, (maximokon@rambler.ru, тел. 2-49-63).

"Семилукская ЖИЗНЬ" №82 2011