...А вместо сердца - наш огнеупор
- Печать
- 09.07.2011
- Без категории
- 1794 Прочтений
- 6 Комментариев
На огнеупорном заводе произошло ЧП - в седьмом цехе был похищен пакет дорогостоящих изделий. Служба безопасности проводит расследование происшествия. А генеральный директор Сергей Черевков уже на следующий день встретился с работниками этого основного на предприятии подразделения. Тон разговора, предложенный Сергеем Рудольфовичем, огнеупорщикам не понравился. Он в открытую обвинил их в том, что они безответственно относятся к своим обязанностям, нарушают дисциплину и при любом подходящем случае могут украсть заводское имущество. Что, конечно, далеко от истины. В седьмом цехе трудится немало ветеранов, классных специалистов и передовиков производства, на деле доказавших свою добросовестность, честность и порядочность. Они хотели бы хорошо трудиться и хорошо зарабатывать.
К генеральному директору было немало вопросов. И главный из них - почему на несколько недель задерживается заработная плата? Хотя за два последних месяца завод реализовал изделий на 180 миллионов рублей. Некоторым цехам ее не выдали даже в начале июля.
Другие возмущались тем, что по сравнению с прошлым годом и началом нынешнего у них зарплата заметно снизилась, до сих пор работают всего три дня в неделю, не выплачивается премия.
Сергей Черевков попросил потерпеть. Но при этом не назвал сроков, когда будет введена пятидневка, наступит долгожданное повышение заработной платы, когда она будет выдаваться в установленные коллективным договором сроки.
Многие огнеупорщики надеялись, что при новом руководстве будет покончено с порочной практикой, когда производственников лишают премии за невыполнение плана по реализации продукции. Они же не виноваты в том, что существуют проблемы с продажами. В конце концов, план производства надо составлять с таким расчетом, чтобы продукция не задерживалась на складе. Ненормальная система премирования была выдумана прежним руководством в надежде создать впечатление, что они смогли повысить зарплату работникам. На деле же увеличили не зарплату, а премию, которую тут же перестали выплачивать, ссылаясь на плохую реализацию...
Близится празднование 80-летия предприятия. Раньше к юбилею стремились выдать не только майскую, но и июньскую зарплату. На этот раз, по всей видимости, этого не произойдет. Из-за отсутствия средств на поощрение передовиков вечер перенесли с 8 на 15 июля. Многие говорили, что не пойдут на праздник. Нет никакого повода для веселья.
Впервые за многие годы не будут проводиться соревнования по легкой атлетике, которые раньше называли заводской олимпиадой и в них принимали участие сотни спортсменов. Был настоящий спортивный праздник. В общем, канула в лету еще одна хорошая традиция.
Огнеупорщики очень надеялись на новую команду руководителей завода, которая стабилизирует ситуацию, сделает все возможное, чтобы люди за свой труд получали достойную зарплату. Но прошло несколько месяцев, а обстановка не улучшается. Применяются те же методы экономии средств - задержки зарплаты, лишение премий, сокращение численности персонала - вместо внедрения ресурсосберегающих технологий и масштабной модернизации оборудования. Как говорят огнеупорщики, это мы уже проходили...
Семилукский Вестник
К генеральному директору было немало вопросов. И главный из них - почему на несколько недель задерживается заработная плата? Хотя за два последних месяца завод реализовал изделий на 180 миллионов рублей. Некоторым цехам ее не выдали даже в начале июля.
Другие возмущались тем, что по сравнению с прошлым годом и началом нынешнего у них зарплата заметно снизилась, до сих пор работают всего три дня в неделю, не выплачивается премия.
Сергей Черевков попросил потерпеть. Но при этом не назвал сроков, когда будет введена пятидневка, наступит долгожданное повышение заработной платы, когда она будет выдаваться в установленные коллективным договором сроки.
Многие огнеупорщики надеялись, что при новом руководстве будет покончено с порочной практикой, когда производственников лишают премии за невыполнение плана по реализации продукции. Они же не виноваты в том, что существуют проблемы с продажами. В конце концов, план производства надо составлять с таким расчетом, чтобы продукция не задерживалась на складе. Ненормальная система премирования была выдумана прежним руководством в надежде создать впечатление, что они смогли повысить зарплату работникам. На деле же увеличили не зарплату, а премию, которую тут же перестали выплачивать, ссылаясь на плохую реализацию...
Близится празднование 80-летия предприятия. Раньше к юбилею стремились выдать не только майскую, но и июньскую зарплату. На этот раз, по всей видимости, этого не произойдет. Из-за отсутствия средств на поощрение передовиков вечер перенесли с 8 на 15 июля. Многие говорили, что не пойдут на праздник. Нет никакого повода для веселья.
Впервые за многие годы не будут проводиться соревнования по легкой атлетике, которые раньше называли заводской олимпиадой и в них принимали участие сотни спортсменов. Был настоящий спортивный праздник. В общем, канула в лету еще одна хорошая традиция.
Огнеупорщики очень надеялись на новую команду руководителей завода, которая стабилизирует ситуацию, сделает все возможное, чтобы люди за свой труд получали достойную зарплату. Но прошло несколько месяцев, а обстановка не улучшается. Применяются те же методы экономии средств - задержки зарплаты, лишение премий, сокращение численности персонала - вместо внедрения ресурсосберегающих технологий и масштабной модернизации оборудования. Как говорят огнеупорщики, это мы уже проходили...
Семилукский Вестник
Добавить комментарий
Пожалуйста, авторизуйтесь для добавления комментария.
Чем лучше идут дела на заводе, тем больше в интернете и газетах появляется статьей с резко негативным тоном по отношению к руководству завода. Как правило авторы статей ничего конструктивного не предлагают, высказывают свои оценочные суждения по поводу того как надо управлять заводом. От лица ВСЕХ работников завода по поводу оценки положения дел на заводе. Развернутые цифры и факты как правило в таких статья не приводятся. Берется 1-2 события, выдергивается из контекста, потом следуют выводы - все плохо. Что можно ответить на подобные статьи?
1. Убытки в марте месяце на заводе были более 9 млн. руб. В апреле 7 млн. руб. В мае 3,5 млн. руб. За июнь данные из бухгалтерии еще не поступали, ждем небольшой убыток или небольшую прибыль. Но суть понятна - вытащили завод в ноль.
2. Продажа продукции в июле - 97 млн. руб. Такой реализации на заводе давно не было.
3. Сейчас идет активная работа с федеральными властями по решению вопроса о строительстве газопоршневой электростанции для нужд завода, которая позволит снизить стоимость электроэнергии в 2 раза. Если сможем решить данный вопрос, то в 1 квартале 2012 года электростанция должна заработать.
4. По поводу задержки заработной платы - была задержка. На целых две недели. Причина - не смогли договориться с налоговой инспекцией и деньги ушли в погашение СТАРЫХ долгов по налогам. На 9 июля зарплата выплачена полностью.
Вопрос к автору статьи. Информация перечисленная выше Вам известна. Считаете что писать об этом не надо? Предлагаю встретиться и обсудить ситуацию на заводе.
Зубков Александр Валентинович, Директор по МТО ОАО "СОЗ"
Все ваши цифры я видела в газете http://semiluki.org/newseco32.html
Вы как Вадим, вам лишь бы придраться ))))
Смешно выглядит ))))
Юля! Считаю, что Вы задаете вопросы в большом количестве, которые сформулированы слишком пространно. О чем об этом? Что писать? Зачем? Суть вопроса Вашего в чем? Можете пояснить?
Суть не в цифрах, суть в том, что положение дел на заводе не такое каким оно освещается в данной конкретной статье. Суть в том, что на заводе есть проблемы и есть достижение. Противостояния руководства и рядовых сотрудников завода нет, как бы не хотелось это некоторым конкретным людям. О противостоянии руководства и рядовых сотрудников пишут:
1. Посторонние люди заинтересованные в ухудшении ситуации на заводе.
2. Конкретные работники завода, которые устали от низких зарплат, отсутствия работы, неопределенности в завтрашнем дне. Это состояние у людей сформировалось не за последние три месяца. Это результат нескольких лет.
3. Не надо провоцировать людей, которые находятся на грани. Этим людям нужно давать максимум информации, а не отдельные эпизоды, выхваченные из контекста и поданные в негативном свете по отношению к администрации завода.
Зубков, я у вас спросила, что это за "посторонние люди заинтересованные в ухудшении ситуации на заводе".
Вы опровергли что это Музылевы и Латненский завод. Но взамен никого не назвали.
Назовите, кто заинтересован в ухудшении! Мне очень интересно об этом узнать!
Юля, а Вам не кажется, что гн. Зубков, возможно, не может, не имеет полномочий предоставить Вам такую информацию по ряду причин. Например нет прямых доказательств, а произнести вслух дело подсудное, обернется клеветой.
Вот многим тоже интересно, уже давно хочется узнать кем Вы работаете и где? Но Вы же не скажите!