Семилукский огнеупорный. Сэкономили на модернизации!
- Печать
- 21.02.2011
- Без категории
- 2886 Прочтений
- 1 Комментарий
В отчете администрации района говорится об уменьшении численности работников предприятий и организаций на 840 человек, или на 6,2 процента. Годом раньше этот показатель уменьшился на 1024 человека. Грубо говоря, кризис стоил району еще 1864 рабочих мест. Большинство из них - на крупнейшем семилукском предприятии - Огнеупорном заводе.
На 1 января нынешнего года численность работников ОАО «Семилукский огнеупорный завод уменьшилась до 1634 человек. В 2009 году потери составили еще 531 рабочее место. Попал под сокращение и Юрий Николаевич Иванченко, с которым встретился наш корреспондент.
- Юрий Николаевич, где вы работали?
- В центральной лаборатории автоматизации и механизации. Эта организация была создана в 1979 году. Туда подбирались наиболее квалифицированные кадры и опытные станочники, творчески мыслящие конструкторы, талантливые слесари-ремонтники. С первых дней трудились там начальник конструкторского бюро А.Д. Черемисинов, электромонтеры Г.Ж. Хабибрахманов и П.С. Сосков и другие. Я был в то время начальником участка механизации.
- Чем вы занимались?
- Если перечислить все разработки, выполненные цламовцами, то, пожалуй, не хватит и газетной страницы. При непосредственном участии ЦЛАМа смонтированы и установлены в основных цехах весовые дозаторы к фрикционным прессам, к трубомельницам, модернизированы электролафеты, съемники изделий с механических прессов...
Наши специалисты участвовали в различных разработках Санкт-Петербургского НИИ огнеупоров, Воронежской архитектурно- строительной академии... особенно в пуске-наладке дозировочно-смесительной линии в цехе № 1.
- И вдруг вы оказались ненужным для предприятия...
- Да, сократили. И не только меня. Сейчас уже нет по существу нашей лаборатории.
- Она оказалась не нужной?
- Вот-вот. За воротами предприятия оказались многие мои сослуживцы. Они очень активно работали над усовершенствованием производства огнеупоров. Но нынешнее руководство предприятия действует, по-моему, по иному принципу. Оно хотело бы сокращать издержки производства за счет работников.
- Что вы хотели этим сказать?
- Тот путь оздоровления предприятия, которое выбрало нынешнее руководство, на мой взгляд, тупиковый. Рецепты остаются прежними – сокращение расходов за счет сокращения штата, заработной платы... Но ничего не получается. Финансы опять поют романсы. С трудом удалось выплатить заработную плату за декабрь. А за январь? Верится с трудом, что ее люди получат вовремя.
Поражает позиция администрации района. Ее глава М.П. Ельчанинов в отчете за прошлый год заявил, что нет задержек в выплате заработной платы. Что это: незнание дел на предприятиях или попытка желаемое принять за действительность? Но Михаил Петрович должен знать, что задержки в выплате заработной платы на огнеупорном имеют место. И губернатору А.В. Гордееву по этому поводу направлена коллективная жалоба из седьмого цеха. Приезжал по ней разбираться член совета директоров ОАО «СОЗ» И.С. Шерстяных. Сделан вывод: нарушения есть, надо принимать меры.
Я, конечно, найду работу. Но вот то, что мы создавали много лет, теперь разрушено. Вернуть прежнее вряд ли возможно.
Семилукский Вестник
На 1 января нынешнего года численность работников ОАО «Семилукский огнеупорный завод уменьшилась до 1634 человек. В 2009 году потери составили еще 531 рабочее место. Попал под сокращение и Юрий Николаевич Иванченко, с которым встретился наш корреспондент.
- Юрий Николаевич, где вы работали?
- В центральной лаборатории автоматизации и механизации. Эта организация была создана в 1979 году. Туда подбирались наиболее квалифицированные кадры и опытные станочники, творчески мыслящие конструкторы, талантливые слесари-ремонтники. С первых дней трудились там начальник конструкторского бюро А.Д. Черемисинов, электромонтеры Г.Ж. Хабибрахманов и П.С. Сосков и другие. Я был в то время начальником участка механизации.
- Чем вы занимались?
- Если перечислить все разработки, выполненные цламовцами, то, пожалуй, не хватит и газетной страницы. При непосредственном участии ЦЛАМа смонтированы и установлены в основных цехах весовые дозаторы к фрикционным прессам, к трубомельницам, модернизированы электролафеты, съемники изделий с механических прессов...
Наши специалисты участвовали в различных разработках Санкт-Петербургского НИИ огнеупоров, Воронежской архитектурно- строительной академии... особенно в пуске-наладке дозировочно-смесительной линии в цехе № 1.
- И вдруг вы оказались ненужным для предприятия...
- Да, сократили. И не только меня. Сейчас уже нет по существу нашей лаборатории.
- Она оказалась не нужной?
- Вот-вот. За воротами предприятия оказались многие мои сослуживцы. Они очень активно работали над усовершенствованием производства огнеупоров. Но нынешнее руководство предприятия действует, по-моему, по иному принципу. Оно хотело бы сокращать издержки производства за счет работников.
- Что вы хотели этим сказать?
- Тот путь оздоровления предприятия, которое выбрало нынешнее руководство, на мой взгляд, тупиковый. Рецепты остаются прежними – сокращение расходов за счет сокращения штата, заработной платы... Но ничего не получается. Финансы опять поют романсы. С трудом удалось выплатить заработную плату за декабрь. А за январь? Верится с трудом, что ее люди получат вовремя.
Поражает позиция администрации района. Ее глава М.П. Ельчанинов в отчете за прошлый год заявил, что нет задержек в выплате заработной платы. Что это: незнание дел на предприятиях или попытка желаемое принять за действительность? Но Михаил Петрович должен знать, что задержки в выплате заработной платы на огнеупорном имеют место. И губернатору А.В. Гордееву по этому поводу направлена коллективная жалоба из седьмого цеха. Приезжал по ней разбираться член совета директоров ОАО «СОЗ» И.С. Шерстяных. Сделан вывод: нарушения есть, надо принимать меры.
Я, конечно, найду работу. Но вот то, что мы создавали много лет, теперь разрушено. Вернуть прежнее вряд ли возможно.
Семилукский Вестник
Добавить комментарий
Пожалуйста, авторизуйтесь для добавления комментария.
Модернизация производства требует финансовых вливаний и окупается со временем, а сэкономить нужно сейчас! А при условии, я сейчас сэкономлю и получу прибыль, а завтра гори все огнем - у предприятия никакой перспективы!