Несмотря на сокращение 30% рабочих мест, на огнеупорном заводе полны решимости расплатиться с долгами и запустить новые производства

В заводоуправлении Семилукского огнеупорного завода сейчас многолюдно. А за проходными – тишина. Нет привычного шума оборудования, гудков тепловозов, грохота дробилок, редко появляются на проезжей части автомобили. В связи с кризисом на предприятии начались сокращения. Уходят не только люди – закрываются цеха. В районе опасаются очередного всплеска социальной напряженности.

Мы решили побывать на заводе и разобраться, что же происходит на градообразующем предприятии города Семилуки.

20 лет назад акционерное общество «Семилукский огнеупорный завод» создавалось на базе воронежского рудоуправления, которое занималось разработкой латненского глиняного карьера. В то время, в 30-е годы, латненские глины были одними из лучших в Советском Союзе. Но со временем все изменилось: сейчас карьер не дает глину в нужном объеме – вместо 6 тысяч тонн, востребованных на заводе, может предложить только 2 тысячи. Карьер истощился, а новых разработок на месторождении не велось. Теперь глина едет в Семилуки с разных концов России и даже из Украины железнодорожным транспортом. Понятно, что это обходится огнеупорному заводу гораздо дороже, чем везти материал из соседнего села. К тому же в последнее время стоимость глины выросла в 2 раза, и некоторые виды огнеупорных шамотных изделий стало просто невыгодно производить.

Но высокая стоимость материала – не единственная причина тяжелой ситуации, сложившейся на огнеупорном заводе. Общий экономический кризис, коснувшийся металлургической и стекольной отраслей, основных потребителей продукции завода, существенно снизил спрос на огнеупоры. Многие заводы, например Латненский, не пережили трудные времена и остановили работу. Российский рынок огнеупоров сокращается, и конкурентная борьба стала более острой. Семилукский огнеупорный завод еще как-то держался за счет большого ассортимента производимой продукции, хотя только за прошлый год предприятие сработало «в минус» на 30 миллионов рублей. Накопились долги по оплате газа, электроэнергии. Но должен не только сам завод: у предприятия более 100 миллионов дебиторской задолженности – денег, которые задолжали СОЗу покупатели его продукции.

Огромным плюсом, по словам и.о. генерального директора Олега Буйлова, стало то, что к настоящему времени заводу, несмотря ни на что, удалось сохранить научный потенциал. Год назад здесь стали разрабатывать изделия из новых видов сырья, и уже сейчас готовы запустить новые технологии в производство. Для этого необходимо провести реконструкцию некоторых производственных объектов, в частности цеха № 7.

Многие годы рабочие места на СОЗе пытались сохранить, чтобы не накалять ситуацию в городе. Но когда заказов нет, а платить людям надо – да еще и налоги и взносы в социальные фонды! – у завода растут долги, это, в свою очередь, больно бьет по производству, опять возникают проблемы с заказами, долгов становится еще больше...

Единственный способ вырваться из этого замкнутого круга – отказаться от сохранения рабочих мест в цехах, которые убыточны.

Принять такое решение было, конечно, непросто. Однако в последнее время хорошим подспорьем для семилукцев стали новые производства, появившиеся в городе, – например, «Кедр». У людей появилась возможность выбирать, где работать. Да и миллионный Воронеж с его спросом на рабочую силу – под боком. А значит, теперь вопрос о рабочих местах в городе стоит не так остро, как 10 лет назад.

Поэтому руководство огнеупорного завода решило перейти от социальной стратегии к экономической. Неделю назад началось снижение численности работающих – с 860 человек до 500. Как рассказал нам Олег Буйлов, все увольнения происходят «по соглашению сторон», с выплатой средней заработной платы за два месяца. Таким образом, людям предоставляется время для поиска другой работы. «Права работников не нарушаются. К каждому мы стараемся найти индивидуальный подход, – говорит Олег Дмитриевич. – «Те, кому до пенсии осталось менее 2-х лет, уходят с правом на досрочную пенсию».


Конечно, недовольные на заводе есть: многие проработали здесь по 20-30 лет, и коллектив завода стал для них второй семьей. Вакансии на бирже труда имеются, однако почти все они находятся в областном центре. Значит, получив работу, придется терять время на проезд, оплачивать его. Да и далеко не всем бывшим огнеупорщикам работодатели рады, особенно людям предпенсионного возраста. Хотя именно они – ветераны завода, проработавшие на предприятии не один десяток лет...

Но многие все же понимают: такая мера – вынужденная.

Сегодня перед руководством завода стоит тяжелая задача: как реорганизовать производство, чтобы перестать работать в убыток и копить долги. Было принято решение: на некоторое время приостановить работу большинства цехов, расплатиться с долгами за счет оплаты отгруженной продукции, реконструировать 7-ой цех. А после проведения всех работ по реконструкции – наладить выпуск новой продукции.

По словам Олега Буйлова, новая продукция будет более сложной, более качественной – а значит, дороже и рентабельнее.

По плану запуск новой линейки продукции «огнеупора» намечен на 1 марта. Предстоит еще многое сделать: автоматизировать подачу смеси ко всем прессам и линию смешения порошков, провести ремонт печи и оборудования прессов.

Руководство завода подчеркивает, что остановка цехов не означает вывоз и продажу оборудования. Цеха просто консервируются до лучших времен – так, чтобы их работу можно было в любой момент восстановить. Кроме реконструируемого 7-го, будет продолжать работу цех №3 по производству неформованных материалов, участки вибролитных и высокоглиноземистых изделий.


Производство станет более компактным, а значит, меньше средств будет тратиться на его обслуживание. Высвободившуюся территорию руководство планирует сдавать в аренду. Ведь вся инфраструктура для организации новых производств на территории есть – электричество, газ, техника. По территории даже ездит поезд.

Сейчас завод ждет инвесторов и арендаторов. Как только в пустующих площадях появится новое производство, начнется восстановление рабочих мест, и люди смогут вернуться на завод. На сегодняшний день – это единственный выход из кризисной ситуации.

Переговоры с возможными инвесторами уже ведутся. О своем желании работать на территории семилукского «огнеупора» заявило одно из предприятий по производству мебельных фасадов. Есть наде­жда привлечь и других арендаторов.

А новые производства – это новые рабочие места, которые помогут трудоустроиться тем, кого сократили. Осталось лишь дождаться появления арендаторов...

Евгения ПОПОВА

На фото:
Готовая продукция
Не все цеха на заводе пустуют
Идет отгрузка продукции. Кому-то она еще нужна...

"Семилукский Вестник" № 3 (166) 17 - 23.01.2014