Алексей Гордеев возглавил Воронежскую область четыре года назад. Чтобы вспомнить, что уже сделано за этот срок, и поделиться дальнейшими перспективами нашего региона, губернатор пригласил на встречу главных редакторов ведущих областных СМИ. Наиболее интересные высказывания главы региона мы публикуем.

О роли села и животноводстве
- Если мы собираемся решать коренные проблемы государства, скажем, демографический кризис, то это можно решить только за счет развития сельских территорий. За последние 20 лет с карты России исчезло несколько десятков тысяч сел и деревень. Поэтому для Воронежской области сельские территории - это на самом деле фундамент будущего. Здесь и вопросы экономики, и вопросы социальной политики, и вопросы народосбережения.

Именно отрасль животноводства дает постоянную занятость в сельских территориях, именно эта отрасль позволяет территории получать налоги, именно она обеспечивает правильное и сбалансированное использование земли и продуктов растениеводства.

Если мы продаем зерно и этим хвастаемся, то надо понимать, что мы, не «пропустив» это зерно через желудки поросят, коров, птицы и так далее, упускаем примерно 80 процентов дохода. То есть, используя зерно в условиях, когда развивается животноводство, мы получаем в 4-5 раз больше доходов.

Наконец, создавая с развитием животноводства дополнительные рабочие места, мы даем альтернативу молодежи - не выезжать в города искать работу, а вполне достойно и экономически заинтересовано жить на селе. Даем возможность развивать сопутствующую инфраструктуру, и жить там, и создавать семьи. Посмотрите на такие крупные фермы, как «ЭкоНива» Штефана Дюрра. Какая там работает молодежь, какие специалисты! Это люди, которым около 30 лет, все с высшим образованием, со знанием как минимум, английского языка, владением компьютерными технологиями. Они сегодня требуют других социальных условий, чтобы там, где они живут, был детский сад, была возможность заниматься спортом, посмотреть фильм и так далее. Поэтому-то в Лискинском районе за счет развития животноводства по переписи 2010 года в каждом населенном пункте увеличилось население. Не просто в районе, а в каждом населенном пункте!

О подборе кадров
- За последние четыре года были серьезно повышены требования к представителям местной власти. Из 34 глав районов и городов, включая Воронеж, поменялось 23 руководителя, и около 80% руководителей органов исполнительной власти регионального уровня. Но и тем, кого мы назначили, не выдавалась индульгенция спокойной работы на пятилетку.

У нас оценка глав всех муниципальных образований основывается не только на статистике, а еще и по линии Общественной палаты (отношение населения, соцопрос по руководителю), и Торгово-промышленной палаты - как его оценивают предприниматели, насколько он содействует развитию бизнеса и экономики. И сумма нередко подводила к тому, что глава сам признавал, что он не справляется. И уходил.

У меня три принципа подбора кадров: порядочность, профессионализм и инициативность, то есть готовность человека работать. Но когда ты сам выбираешь кадры - по анкете или с подачи кого-то - ты делаешь иногда ошибки. Формально все красиво в анкете, а как определить порядочность? Это может только общество сказать, люди, которые с этим человеком работали, сталкивались.

Поэтому решено начать в нашем регионе формирование своего рода «репутационного банка» управленческих кадров. Займется этим Большой Совет из представителей воронежских общественных организаций.

Может, я скажу банальность, но в госвласть надо брать только добрых людей, только людей, способных работать для других. Потому что человек получает и полномочия большие, и ресурсы большие.

Я вижу, что начинает бытовать мнение, что губернатор успокоился, он там удовлетворен какими-то успехами. Я вам скажу, что я ничем не удовлетворен, я не успокоился - впереди большая, серьезная работа. Я в Москву езжу намного реже многих губернаторов, никак с Москвой не связанных. Чтобы полноценно чувствовать регион, надо здесь постоянно находиться. Тогда ты будешь понимать все, что происходит, правильно ставить и решать задачи. Ведь наша оценка от жителей во стократ важнее, чем оценка сверху.

О социальной инфраструктуре на селе
- Вступая в должность губернатора, я решил за пять лет построить в каждом районном центре физкультурно-оздоровительный комплекс. И практически две трети таких объектов уже сданы в эксплуатацию. В этом году будет построено 6-7 ФОКов, и еще столько же оставшихся достроят в следующем году.

Мы сейчас также реализуем программу по строительству при сельских базовых школах многофункциональных спортивных площадок с искусственным покрытием. В позапрошлом году сделали 30 с лишним таких площадок, в прошлом - 60 с лишним, и столько же запланировано на текущий год. Летом это баскетбол, волейбол, мини-футбол, зимой - каток. Всё - с освещением. Спортивный объект стоит 5 миллионов рублей - не такие уж большие деньги. Но он коренным образом меняет настроение людей, вселяя в них оптимизм, становится центром общения, занятия спортом и дает возможность обеспечить полноценный досуг молодежи на селе.

Мы ставим задачу, чтобы у каждой базовой школы была такая современная многофункциональная спортивная площадка.

Олег МЕЩЕРЯКОВ, фото Никиты ПАУКОВА.

С полной стенограммой беседы можно ознакомиться на сайте Правительства Воронежской области govvrn.ru

"Семилукская ЖИЗНЬ" №37 (10880) 4 апреля 2013