Когда-то давно, много лет назад, по утрам, когда солнце еще дремало за горизонтом, разносился над Семилуками протяжный, с хрипотцой заводской гудок. Над привокзальной площадью, над рабочими общежитиями, над низенькими домишками, приткнувшимися к правому берегу Дона... Торопливо выходили на дорогу огнеупорщики, шли сквозь редеющую утреннюю мглу к проходной своего завода. Семилукский пролетариат спешил на работу.

Забавный факт: по рассказам старожилов, по гудку бегали и лошади: утром - к проходной, а в семнадцать часов - на кормежку, обратно на конный двор. Он находился когда-то в районе второй школы. На лошадях в заводе тогда возили вагонетки, да и вообще, это была основная перевозящая грузы «техника»....

С тех пор прошел не один десяток лет. Выросли поколения семилукцев, не слышавшие заводского гудка. Но завод живет! В этом я убедилась, побывав там.

- Да, наше предприятие живет, несмотря на кризис, - подтверждает директор по экономике, финансам и инвестициям Елена Николаевна Музылева. - Проедете по территории - сами убедитесь в этом.

- А зачем ехать? - удивляюсь. - Я и пешком пройдусь.

Елена Николаевна смеется:

- Как же! Пешком! Долго вам ходить придется! Завод занимает территорию в сорок гектаров!

Моим проводником по территории предприятия стала начальник службы по работе с персоналом Ольга Михайловна Медведева. Лучшего сопровождающего и пожелать трудно. Ведь она работает тут тридцать пять лет и знает все до мелочей.

- Вот цех по производству периклазоуглеродистых изделий... - показывает Ольга Михайловна. - А здесь выпускают шамотные изделия... Вот тут - высокоглиноземистые... А в третьем цехе - неформованные молотые огнеупоры...

Огромные цеха, гул станков и прессов, торопливо снующие по рельсам вагонетки с огнеупорной продукцией...

Экономический кризис больно ударил и по огнеупорному. Когда-то на предприятии работало шесть тысяч человек, а сейчас осталось чуть более полутора тысяч.

Как смогли выстоять в столь сложный период?

- Что мы только ни делали, чтобы не допустить развала, - вспоминает Ольга Михайловна. - На режим неполного рабочего времени переходили. Чтобы не потерять специалистов, переобучали их на другие специальности, повышали квалификацию. Предлагали временно подсобную работу по уборке территории, покраске и так далее. Главная задача была сохранить «костяк» завода - тех, на ком и держится основное производство. Нам это почти полностью удалось.

- Проблемы были в том, что часть металлургических предприятий - а это наши основные заказчики - прекратили свое существование или, находясь на грани развала, значительно сократили производство, - рассказала начальник планового отдела Валентина Ивановна Петрова. - Еще пару-тройку лет назад у нас загрузка была на две недели, не больше, а дальше - полная неопределенность. Мы хватались за любые заказы. Лишь бы обеспечить людей работой. Было и так, что завод вообще останавливался.

Про это критическое для судьбы завода время рассказала Елена Николаевна Музылева:

- Летом прошлого года завод остановился, зарплату не платили. Народ забастовал. На тот момент собственником предприятия была компания «Принципал-Групп». Они распродавали все по низким ценам. В результате их «хозяйничания» завод за 2007-2009 годы недополучил сотни миллионов рублей. Оборудование они приобретали для предприятия «мертвое», мы его до сих пор восстановить полностью не можем, а рассчитывался за него завод «живыми» деньгами. На зарплату и налоги ничего не оставалось. Налоговая служба инициировала банкротство. Спасибо, что в ситуацию вмешалось областное правительство и лично губернатор Алексей Васильевич Гордеев. Правительство области выкупило завод и помогло нам взять кредит в 100 миллионов рублей. Правда, из этих денег 87 миллионов ушло на погашение долгов по налогам, а оставшиеся 13 - по зарплате. Мы все равно остались без денег. Но хорошо, что налоговая отозвала заявление о банкротстве, и нам разблокировали счета. Но до сих пор завод рассчитывается по долгам бывшего собственника, ежемесячно платя по 7-9 миллионов рублей кредиторам: энергетикам, сбербанку, за сырье и так далее. Поэтому сейчас одна из основных проблем - нехватка оборотных средств. Отсюда - невозможность вовремя закупить сырье. Как следствие, не можем полностью загрузить работой первый и седьмой цеха. Есть небольшие, до десяти дней, задержки с выплатой зарплаты. Спасибо работникам, что они относятся к сложившейся ситуации с пониманием и терпением.

Елена Николаевна рассказала и про то, что при выкупе завода областным правительством отношения с бывшим собственником были отрегулированы не окончательно. Не вдаваясь в подробности, скажу, что есть риск, что у завода впереди - не самое легкое время.

- А как сейчас дела с заказчиками? - спрашиваю.

На этот вопрос директор по маркетингу и сбыту Игорь Викторович Мурзин ответил так:

- К нам стали возвращаться старые заказчики. Появляются и новые. Очень эффективно работаем с ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», «Север-Сталь», «Магнитка», «Волжский трубный завод» и другими. Все они увеличили номенклатуру потребления: и объем, и ассортимент. Некоторые делают предоплату заказов, что свидетельствует о возврате доверия к заводу. Главная задача - набрать оборотный капитал. Не хватает денег на модернизацию. Но мы справимся!

- Начинает появляться ощущение стабильности, - Валентина Ивановна Петрова не скрывает удовольствия в голосе. - Вот в Москве на выставке «Металл-Экспо» собираются металлурги, и нас пригласили. Значит, проявляют интерес к нашей продукции. А ее - более тысячи наименований. Заказами мы уже обеспечены до февраля следующего года. И в этом отношении перспектива четко просматривается на весь 2011 год.

Валентина Ивановна вздыхает:

- Есть и трудности. Например, с поставкой сырья. Цены на него все время растут. Все наши заказчики хотят же купить огнеупоры подешевле, а в себестоимости продукции сырье составляет львиную долю - примерно пятьдесят процентов. Да и электроэнергия, и газ - все подорожало. А мы и так работаем по ценам 2008-2009 годов.

Кроме того, тяжеловато приходится и без инвестиций. Но до тех пор, пока окончательно не решен вопрос с бывшим собственником, их, наверное, и не будет. Завод восстанавливает дыхание только за счет собственных средств.

Радует то, что предприятие все равно выживает! И подтвержу это цифрами. По данным налоговой службы, за девять месяцев текущего года доля огнеупорного завода в общем объеме отгруженных товаров Семилукского района составляет сорок один процент. Огнеупорщиками произведено продукции в два раза больше, чем за этот же период прошлого года. В результате в наш районный бюджет ОАО «Семилукский огнеупорный завод» перечислил налогов на сумму 8 миллионов 220 тысяч рублей! А это означает, что жизнь каждого семилукца хоть на капельку, но станет лучше.

Когда я спросила у генерального директора Александра Николаевича Демидова, в чем, на его взгляд, трудность переживаемого момента, то он ответил:

- Думаю, что и мне, и коллективу надо просто больше работать: и над собой, и на производстве. И тогда с любой задачей справимся!

Е.СТАРКОВА.
Фото автора.

"Семилукская ЖИЗНЬ" №128 2010