Над этой проблемой давно задумываются в районной администрации
В минувшую пятницу в администрации района состоялся семинар-совещание, посвященный ситуации в коммунальном хозяйстве города Семилуки.

Поводом для данного мероприятия послужило одно печальное обстоятельство – нового руководителя района Владимира Кобяшева после его прихода на должность жители района буквального завалили «коммунальными» жалобами. Тут и пресловутые прошлогодние корректировки на воду, и плохой вывоз мусора, и наплевательское отношение управляющих компаний к содержанию и ремонту общего имущества, и непосильные для малоимущих граждан тарифы... Поэтому на заседание были приглашены как руководители самих коммунальных служб, так и представители контролирующих органов – управления по госрегулированию тарифов и управления жилищно-коммунального хозяйства области, Роспотребнадзора и прокуратуры.

По словам Владимира Кобяшева, главная проблема, с которой столкнулась администрация района в ходе рассмотрения жалоб населения, – непрозрачность в деятельности семилукских коммунальных компаний. В своем выступлении глава района привел показательный пример: формирование тарифа на водоотведение. В Семилуках нет своих очистных сооружений, поэтому стоки попросту отправляются в Воронеж – за что, казалось бы, должна взиматься плата по тарифам областного центра. Однако в Семилуках цены гораздо выше. Так куда же уходят денежки? Представитель воронежского управления по тарифам Нина Козловских, заглянув в отчетность ООО «ПТЦ», обнаружила, что воронежцам идет приблизительно треть от собранных за водоотведение сумм. А остальные две трети? Идут коммунальщикам в прибыль?

– Если вы не хотите сделать деятельность своих компаний прозрачной, мы вынуждены сделать вывод, что вам есть что скрывать, – резюмировал Владимир Кобяшев.

После кратких справочных выступлений представителей областной власти слово взял директор ООО «Производственно-технический центр» Сергей Зайцев. Он не согласился с тем, что деятельность его компании непрозрачна – мол, в соответствие со стандартами раскрытия информации отчетность о работе ПТЦ регулярно вывешивается на интернет-сайте компании. Правда, на сайте указаны лишь доходы и расходы от регулируемых видов деятельности предприятия. Столь абстрактный отчет, как видим, не способен прояснить даже вопрос со структурой расходов на водоотведение.

Сергей Зайцев подтвердил, что прибыль его компании за прошлый год составила солидную сумму – около 25 миллионов рублей. Но обратил внимание присутствовавших, что эта цифра – чисто теоретическая. В реальности ПТЦ получил гораздо меньше. Причина – более 17 миллионов составляет задолженность управляющих компаний и ТСЖ. Если вычесть уплаченный ПТЦ налог на прибыль (более 5 млн), получается, что за год компания реально заработала чуть больше 2 млн.

Резкое увеличение прибыли (почти вдвое по сравнению с 2010 годом) директор ПТЦ объяснил тем, что 12 млн в сумме долга появились следующим образом: с 1 января 2011 года ПТЦ стал начислять плату на дома без коллективных приборов учета по нормативам, а не по сумме показателей индивидуальных счетчиков жильцов. Так как в среднем индивидуальное потребление гораздо меньше норматива, образовалась разница, которую управляющая компания УРЭП пыталась покрыть с помощью корректировок. Однако жители платить корректировки отказались – для многих эта плата в несколько тысяч рублей за квартал оказалась непосильной. Отсюда и образовался долг в 12 млн, взыскать который теперь вряд ли представляется возможным. Особенно учитывая решение Семилукского суда о пересчете корректировок – их теперь должны начислить хозяевам индивидуальных счетчиков на воду.

Владимир Кобяшев намекнул руководителям коммунальных организаций, что лучший выход из этой ситуации – отменить произведенные ПТЦ начисления по нормативам, из-за которых жители получили огромные корректировки. Тогда и размер долга ПТЦ уменьшится втрое, и налог на прибыль предприятию придется платить втрое меньше, и жителям хорошо – корректировок не будет. Выгодно и ПТЦ, и всем, кто ему должен.

К тому же указанная сумма в 12 млн начислена за воду, которая фактически в дома не поступала – ведь жители потребили по счетчикам, а не по выставленным ПТЦ нормативам. Но Зайцев продолжал настаивать на том, что закон не дает ему возможности пересчитать долг, а простить он его может не раньше чем через три года.

Также Владимир Кобяшев обратил внимание Сергея Зайцева, что общая задолженность перед ПТЦ крупнейшей семилукской коммунальной компании – ООО «УРЭП» – уже превысила 35 миллионов рублей. Даже если вычесть из них спорные 12 млн, сумма все равно будет солидной. Однако Зайцев парировал тем, что в месяц УРЭП перечисляет ему более 14 млн. То есть задолженность перед ПТЦ всего лишь двухмесячная. И по ней уже договорились о реструктуризации.

На совещании был затронут актуальный вопрос конкуренции в сфере коммунального хозяйства. Владимир Кобяшев напомнил, что во время его последней встречи с руководством УРЭПа было предложено разделить предприятие на пару-тройку более мелких компаний – пусть конкурируют между собой и снижают цены. Или пригласить на рынок управляющие компании из Воронежа. Однако директор УРЭПа Алексей Бурданцев заявил, что будет препятствовать приходу новых управляющих компаний в те дома, где перед УРЭПом имеется большая задолженность – пока она не будет погашена. Поскольку сегодня долги перед этой компанией скорее правило, чем исключение, получается, конкуренция на семилукском рынке коммунальных услуг в ближайшем будущем нам не грозит...

Впрочем, на совещании был предложен и другой вариант – передать коммунальную сферу города в руки одного муниципального предприятия. Директора которого можно уволить или объявить ему выговор за плохую работу. Сейчас это сделать невозможно – ведь «коммуналка» в Семилуках находится в частных руках...

Сергей Зайцев громогласно объявил, что если такое решение будет принято, он готов передать городские коммунальные сети этому предприятию. Неужели?

"Семилукский Вестник" № 17 (76) 27 апреля - 3 мая 2012