В прошлом номере мы писали о том, что глава администрации района Владимир Кобяшев дал большое интервью «Семилукскому вестнику». Встреча продолжалась более двух часов. О многом написать просто не хватит места. Но самые интересные моменты мы решили опубликовать. Итак...

– Владимир Георгиевич, мы знакомы с вами с конца 1990-х, когда вы возглавляли региональное отделение партии «Наш дом – Россия». Мне запомнилась одна фраза, сказанная вами в те годы: «Власть может быть любой, но она должна быть нормальной». Что, по-вашему, означает выражение «нормальная власть» применительно к Семилукскому району?

– Законом предусмотрена сменяемость людей, находящихся у власти. Нам дается определенный период, и если у нас за этот период работать на данном посту получается, то люди нас нормально воспринимают и оценивают. А если не получается – нужно иметь мужество признать, что занялся не своим делом. И вовремя уйти, не цепляясь за полномочия.

Я дал согласие возглавить муниципальный район, если губернатор и правительство области будут мне доверять и помогать. Меня радует, что губернатор держит свое слово.

Район непростой. В советские годы он был одним из лидеров. А в последнее время сильно отстает. Поэтому если в течение короткого времени нам удастся поменять ситуацию, я буду считать цель достигнутой.

– Как вы оцениваете работу своего предшественника – Михаила Ельчанинова?

– На данный вопрос я ответил еще в августе 2011 года, перед депутатами районного Совета. Тогда я сказал, что оценку своим предшественникам давать не буду.

– Но все-таки, если сравнивать ваши полгода в 2011 году с предыдущим периодом, какие проблемы вам удалось решить за это время, которые не решались раньше?

– До конца 2011 года нам удалось подтянуть все финансовые обязательства, которые ранее брал на себя район. Мы вошли в 2012-й без долгов. Это важно.

Также перед моим приходом в Семилукском районе был затяжной конфликт между органами муниципальной власти. И представители деловых кругов высказывали недовольство действиями районных властей. Это мешало развиваться бизнесу в районе. С моим приходом на пост главы администрации и конфликт удалось сгладить, и отношения с бизнесом изменились в лучшую сторону.

Повезло Землянску, потому что в связи с 350-летием там теперь на три года заложено целевое финансирование, и к концу этого срока Землянск переменится совершенно. Такие же решения приняты по развитию села Девица.

Активно ведем работу с инвесторами. Немцы хотят построить у нас крупнейшее предприятие – мясокомбинат на три очереди. Первая – это 1,5 тысячи рабочих мест. Если это удастся организовать в Семилукском районе, то, сами понимаете, это и работа, и зарплата, и налоги, и развитие территории.

– Люди жалуются на высокие тарифы, к примеру на воду. Но в некоторых сельских поселениях эти тарифы, во-первых, утверждены незаконно, во-вторых, водопровод отдан использующей его организации без конкурса. Может быть, имеет смысл провести открытый конкурс и выбрать на нем того, кто готов работать по меньшему тарифу?

– Я дам распоряжение разобраться в этой ситуации. Нужно юридически все проанализировать и посмотреть, что тут можно сделать.

Землю – крестьянам?
– Одним из крупных инвесторов является банк «Авангард». Он действительно что-то вкладывает в развитие сельского хозяйства района (хотя по животноводству у него одни неудачи). Но от жителей района идут жалобы, что представители банка за копейки, а то и бесплатно вынуждают людей отдавать им в аренду земельные доли. Мы гордимся высокими показателями урожайности в районе. Но ведь с каждой земельной доли снимается большой урожай, значит, можно платить за ее аренду достойные деньги. Особенно обидно за пенсионеров...

– Надо людям привыкать быть хозяевами. Ведь у пенсионеров есть дети, внуки – наследники этих земельных долей. Пусть они помогают, пусть учатся торговаться, добиваться высокой арендной платы за землю. У нас нет монополии со стороны инвесторов, если людей не устраивают условия, они могут не заключать договоры. Со своей стороны я обещаю поговорить с руководством банка, чтобы не обижали владельцев земли.

Трудно во главе...
– С какими проблемами в работе вам пришлось столкнуться после прихода на должность главы?

– Были отдельные проблемы в работе аппарата администрации. К примеру, на прошлой неделе в департаменте АПК обсуждали проекты предпринимателя Николая Бородкина по выращиванию индейки. Я побывал на этом совещании – дело не движется, потому что Бородкин представил неполный пакет документов. Я отчитал своих работников: почему нельзя было посмотреть, каких документов недостает, вызвать человека и сказать, чего не хватает? Чтобы предприниматель не терял время на хождение с документами по кабинетам. С моим приходом, я обещаю, таких случаев будет гораздо меньше.

– Как вы оцениваете работу глав сельских поселений района?

– Большинство из них избраны на прямых выборах, их работу в первую очередь должны оценивать сами жители. Поэтому очень важно, чтобы главы регулярно отчитывались перед населением о проделанной работе. Я сам езжу, организую эти встречи, их уже довольно много прошло – собрания во дворцах культуры, в производственных помещениях. И я хочу, чтобы главы поселений результаты этих наших встреч с населением переложили в план мероприятий с указанием сроков их выполнения. А потом пусть снова отчитаются перед людьми о проделанной работе.

Некоторые главы побаиваются общаться со своим населением. Боятся вопросов. Очень полезно будет, если при каждом главе будет создан общественный совет, куда должны войти наиболее активные люди – уличком, предприниматель, общественник, настоятель храма. Они не будут подменять сельский Совет, не будут подменять депутатов. Но если мы не будем обращать внимания на этих людей, они, не найдя понимания и сотрудничества с властью, будут работать против нее.

– И все-таки. На многих глав поселений в связи с их работой имеется множество жалоб от жителей. На ваших встречах это можно было почувствовать. Например, в Стрелице, в поселке Латная и селе Латное, в Землянске было много шума, критики от присутствующих. По Стрелицкому поселению против главы возбуждено уголовное дело по взятке...

– Я разговаривал по этому поводу с главой поселения Филипенко, моя позиция однозначна. Даже если ему удастся что-то доказать в свою пользу, его репутация как главы испорчена. Считаю, жителям Стрелицы на выборах в октябре этого года следует избрать другого главу.

Наши МУПы утащили
– По поводу использования муниципальной собственности. Законом запрещено изымать ее из хозяйственного ведения муниципальных предприятий. Однако на территории района такие случаи неоднократно имели место. С водопроводом и тепловыми сетями в Стрелице и Семилуках, например. По изъятию имущества у МУП «Староведугское» имеется постановление следователя – вернуть имущество в МУП...

– Решение по всем МУПам принимали депутаты, они и должны их отменять. Администрация – орган исполнительный: они приняли – мы исполняем. Если действительно были допущены нарушения, они должны быть исправлены.

Болевые точки района
– Что, с вашей точки зрения, является «болевыми точками» района, которые требуют особенного внимания?

– Главное, конечно, состояние дел на Семилукском огнеупорном заводе. Радует, что завод начинает выходить из депрессии. Почему я так думаю? Потому что предприятие начало платить налоги! Если в 2011-м огнеупор вообще ничего не платил, то с 1 января этого года завод начал осуществлять как текущие платежи, так и погашать долги. А ведь налог на доходы физических лиц (НДФЛ) является одним из главных источников пополнения районной казны. Так вот, из того объема долга, который складывался у них на 1 января этого года, за полтора месяца работы они погасили уже более четверти. А вообще перед заводом поставлена задача выйти на уровень безубыточного производства уже в апреле текущего года.

В этом году в селе Губарево запланировано строительство комплекса «Школа – детский сад». Школа на 165 учащихся, детский сад на 60 мест. В 1990-х годах такие комплексы создавались от безысходности – чтобы сэкономить на оплате коммунальных услуг. Но для многих малых поселений, я считаю, эти комплексы – правильное решение и сегодня.

Для примера приведу ситуацию в Старой Ведуге. Там есть две школы. Одна на 300 мест, требующая серьезного ремонта, там нормально ходить невозможно – только вразвалочку, как в море; и учатся всего 60 школьников. Но есть там и другая школа – где учатся 18 учеников. Явно напрашивается решение: два учреждения собрать в одно. А в старое здание пос­ле ремонта можно будет переселить медицинских работников из ветхой амбулатории. Чему они будут рады.

Также я очень рассчитываю и на то, что в этом году нам удастся расширить жилищное строительство. Пока по вводу квадратных метров жилья наш район, мягко говоря, смотрится не очень хорошо. Мы сильно проигрываем нашим соседям – Новоусманскому и Рамонскому районам. Считаю, что в первую очередь следует развивать строительство жилья эконом-класса, которое доступно простым людям. Ведь строительство жилья – это тот локомотив, который тащит за собой развитие всех остальных сопутствующих видов деятельности.

– Жители Семилук давно ждут начала работ по строительству спортивно-оздоровительного центра…

– 21 февраля в «Газпроме» состоялись переговоры, и одним из вопросов как раз и было начало строительства этого объекта. Хотелось бы, чтобы в этом году открылось финансирование на эти цели.

Павел МАНЖОС

"Семилукский Вестник" № 10 (69) 2 - 8.03.2012