ОСТАНОВКА «ОГНЕУПОРНЫЙ»
- Печать
- 03.06.2009
- Промышленность
ОСТАНОВКА «ОГНЕУПОРНЫЙ»
Всю весну маршрутки проезжали мимо эту остановку в центре Семилук. Никто не просил остановить у огнеупорного. В марте завод отрубили от газа и света – производство встало. Вновь огнеупорный заработал только в конце мая. Триста человек уже вышли на работу. Остальные полторы тысячи рабочих, как обещает заводское руководство, должны вернуться в цеха на этой неделе. В январе «Коммунар» писал о бедах, обрушившихся на Семилукский район. Крупнейшее предприятие Семилукский огнеупорный завод угодило в жернова финансового кризиса и сократило производство. Как оказалось, то были цветочки. Никто и помыслить не мог, как круто все обернется.Мы говорим Семилуки – подразумеваем огнеупорный. Даже на городском гербе затесалось изображение промышленного гиганта – в виде брусков, сложенных пирамидой. Огнеупоры, которые производит завод, такими же пирамидами сейчас стоят на территории предприятия.
ОАО «Семилукский огнеупорный завод» – градообразующее предприятие Семилук. Население райцентра – 25 тысяч человек. С заводом здесь так или иначе связана жизнь каждой второй семьи.
До кризиса на крупнейшем промышленном предприятии района работали более 2400 человек. Сейчас трудятся 1846 рабочих. Одних сократили, другие ушли сами, после того как потеряли в зарплате. Тому, кто остался, начисляют 2/3 оклада. Именно начисляют – не платят. Банкомат у проходной завода пылится без дела. Долг по зарплате превышает 30 млн. рублей. Не все работники завода еще получили деньги за февраль.
На предприятии работают семьями. Люди еле сводят концы с концами. Ситуация в Семилуках накалена до предела, как печи, в которых обжигают огнеупоры.
Серьезные проблемы у завода, напомним, начались осенью прошлого года. В октябре спрос на огнеупоры упал, и предприятие остановило часть цехов. Рабочим стали задерживать зарплату. Персонал перевели на трехдневную рабочую неделю. Начались сокращения. Поползли разговоры, что вскоре завод вообще закроют. Однако в январе появились заказы, и генеральный директор завода Михаил Батин заявил, что не далече как в марте завод выйдет на докризисные показатели. Все обернулось иначе.
Завод продолжил уходить в минус. И в марте за долги его отрубили сначала от электроэнергии, потом – газа. Все цеха встали. Это был шок. Местный огнеупорный завод, один из старейших отечественных производителей огнеупоров (основан он был в 1931 году), не останавливался никогда, разве что во время немецкой оккупации в ВОВ.
– Еду я с инаугурации губернатора Алексея Гордеева, а мне звонят: «У вас газ отключили!», – грустно вспоминает гендиректор завода Михаил Батин. – Шок был, но к такому повороту событий у нас были морально готовы. Если честно, мы тут немножко заигрались. Газовая труба от завода идет прямиком на городскую котельную, которая отапливает жилые дома. То есть отрезать завод газовики не могли, не оставив население без тепла. Мы этим пользовались. Долгов только за газ набежало 15,6 млн. рублей. За электроэнергию – 25 млн. рублей.
Газовики, наученные горьким опытом, сейчас прокладывают обводной газопровод: в следующий раз фокус не пройдет.
С марта по май завод стоял. Благо, удалось договориться с энергетиками о реструктуризации долга и погасить задолженность перед газовиками. Сейчас свет и газ наконец дали. Завод заработал. Рабочих вызвали из вынужденного отпуска. Правда, рабочая неделя пока будет четырехдневной.
По словам Батина, предприятие обеспечено заказами на два месяца вперед. Вот только не факт, что металлурги, основные потребители, за них заплатят. В январе завод тоже отгружал продукцию и планировал выйти на докризисные показатели производства. Как все обернулось – известно.
СКАЖИ МНЕ, ЧТО ТЫ ЕШЬ
Елена, владелица и одновременно продавщица продуктового киоска, стоящего через дорогу напротив проходной завода, скучает. Покупателей нет. Выручки тоже. Бизнес загибается. В киоске тоскливо жужжат холодильники, забитые полуфабрикатами, рыбой и мясом.– Эх, заводские кушать совсем перестали, – сокрушается Елена. – Раньше они получали больше всех, из магазина тащили полные сумки. Сейчас рабочие у меня – редкие гости. Если заходят, то покупают хлеб, лапшу быстрого приготовления да самые дешевые сосиски – это с получки. На мясо и рыбу – облизываются.
На проходной было тихо. Покупателей не было. Зато был вагон свободного времени, и Елена с радостью скоротала его за беседой. Рассказала, что все прикинула, когда открывала киоск. Дело обещало быть прибыльным, но случился кризис. Теперь долги киоска растут вместе с долгами завода.
На витрину приклеено объявление: «Теперь мы работаем не с 8.00, а с 9.00 утра». Это тоже примета кризиса, объясняет хозяйка. Мол, раньше рабочие, когда шли со смены, обязательно заглядывали к Елене купить продуктов домой. Сейчас заходят, чтобы узнать, как там, на заводе, что видно, слышно, а то и просто поплакаться на свою тяжелую долю.
– Одно хорошо, – философствует киоскерша, – наш город стал чище, после того как завод закрыли. Люди пошли на общественные работы. Мели город за четыре тысячи рублей. На все согласны, чтобы выжить.
Местная служба занятости активно предлагает безработным и тем, над кем нависла угроза увольнения, участвовать во временных работах.
Чтобы выжить, рабочие убирали территорию родного предприятия, благоустраивали город и детский лагерь «Ландыш». В общей сложности на временные работы пошли почти двести работников Семилукского огнеупорного завода. Рабочим, тем, кто согласился взять метлу в руки, завод также начислял 2/3 оклада, а служба занятости доплачивала 4330 рублей в месяц. В кризис не до жиру.
Другую работу в Семилуках теперь найти трудно. Уже зимой свободные вакансии было днем с огнем не сыскать. Даже в «местах не столь отдаленных» больше не ищут надзирателей.
Все больше заводских мотается на заработки в Воронеж. Благо от Семилук до областного центра около двадцати минут на маршрутке. Каждый день «пазик» везет в Воронеж сотни заводчан – от автовокзала, мимо проходной огнеупорного.
– Печи в цехах молчат. Эта тишина удручает. А еще убивают голодные местные коты (на заводе их много развелось), которые от голода стали хуже собак. Раньше их прикармливали рабочие, теперь не до этого. Заводчане думают, как бы самим прокормиться. Того и гляди котов этих съедят, – грустно шутит Александр Воропаев, начальник цеха № 2.
Коты злые как собаки. Люди тоже озверели. Есть от чего. Выживают кто как может. Одни садятся к престарелым родителям на шею, кормятся с их пенсии. Другие ищут подработку на стороне.
Тот же Воропаев, семья которого жила на его зарплату, вынужден таксовать по городу. У других дела идут еще хуже.
– Долг по квартплате растет, уверенность в завтрашнем дне тает. Но это что! Мне детей кормить нечем – вот беда! А у меня их двое. И воспитываю их – одна, – жалуется Татьяна Егоровна Койгородова, машинист мельницы. – Младший 7 класс закончил. Старшая в университете учится. Лето как-нибудь переживем, а потом начнутся проблемы. В школу сына как-то собирать надо, учебники покупать. На что? Зарплата у меня всегда маленькая была, а теперь я этих крох не вижу. Как живем? Да, за счет погреба. В магазине покупаю хлеб да масло. На большее нет денег. Мы забыли, что такое колбаса.
В этом году Татьяна Егоровна распахала второй огород. Горбится на нем из последних сил. Надежды на то, что жизнь скоро наладится нет. Значит, надо делать заготовки на зиму. Жители Семилук тоже массово взялись за тяпки и лопаты.
– А у кого кредиты, что делать? Картошкой-то их не отдашь, – переживает за коллег мать-одиночка.
Займов только в Сбербанке заводчане набрали на 20 миллионов рублей.
До прошлого октября они жили лучше всех – им завидовали. Сейчас – сочувствуют. И с трудом верится, что завод отправлял лучших работников в Париж.
На заводе до кризиса хорошо получали. В среднем 12 тысяч в месяц, в то время как по району зарплата – 9 тысяч рублей.
Три сотни работников Семилукского огнеупорного завода взяли кредиты в Сбербанке. Платежи просрочены уже у шестнадцати человек. Люди брали большие кредиты, в том числе на покупку квартир. Средний размер займа порядка 60–70 тысяч, то есть в месяц заемщик платит минимум две тысячи рублей.
Реструктуризировать долг – счастье. Мудреное слово «реструктуризация» рабочие еще произносят с ошибкой, но уже выучили, что оно значит. Мол, основной долг можно отложить на год или полгода и все это время платить только проценты по кредиту. Еще вариант – продлить основной долг, в таком случае его выплата растянется во времени.
Пока Сбербанк реструктуризировал долг лишь 8 рабочим завода. Счастливчиков мало, потому что изменить условия погашения кредита можно, только если нет задолженности по платежам.
В ТИХОМ ОМУТЕ
Акций протеста в Семилуках, как ни странно, пока не было. Жизнь идет своим чередом. За все время профсоюз завода провел лишь один митинг, да и тот против увеличения тарифов ЖКХ. Рабочие откровенно признаются, что боятся сокращений.До бунтов, как в городе Пикалево Ленинградской области, дело не дошло. Хотя ситуация там похожа на семилукскую как две капли воды. Там тоже встало градообразующее предприятие, глиноземный завод, и отчаявшиеся люди штурмуют местную администрацию.
Глава района Михаил Ельчанинов не исключает и такого развития ситуации.
Спрашивать с полумифического собственника, которого простой рабочий в глаза не видел, не будут – к ответу призовут местную власть. Администрация сидит на пороховой бочке.
«Ситуация сложная, но драматизировать ее не стоит», – как заклинание повторяет глава.
– Все, наверно, видели по телевизору кадры кинохроники, как в Америке по время Великой депрессии люди в очередях стояли за работой. У нас такого нет. Значит, до ручки еще не дошли, – размышляет Ельчанинов. – Если бы людям вправду нечем было кормить детей, они бы штурмовали службу занятости, дрались за возможность участвовать в общественных работах. На деле брать метлу в руки никто не спешит. Район может дать временную работу 500 жителям. Пока привлечь удалось лишь 300 человек. Осталось еще 200 вакансий.
Рабочие завода, стоя у проходной, рассуждают о том, что у русского народа терпение огромное, но когда оно лопнет, мало никому не покажется. Мы уже близки к отчаянию, говорят заводские.
Семилукский огнеупорный завод возвышается в центре города, в пяти минутах ходьбы от районной администрации. Если ухитриться, проходную завода можно разглядеть из ее окна.
Впрочем, выглядывать из окна нет нужды. Глава района, в недавнем прошлом военком, как будто мобилизацию проводит, общается с директором завода. Вот только толку от этого мало. Михаил Батин – не может сказать «б», пока собственник не скажет «а». Батин – человек на заводе новый. Стал директором только в прошлом году, аккурат перед кризисом. Попал как кур в ощип.
Ельчанинов повлиять на ситуацию из своего кабинета тоже вряд ли сможет. Правда, волей-неволей уже стал почти профессионально разбираться в производстве огнеупоров. Но, признается, так и не понял, чего добивается собственник.
– Позиция собственника завода, мягко говоря, нагло-хамская по отношению к предприятию и людям, которые там работают, – негодует Михаил Ельчанинов. – Я был на последнем собрании акционеров. Собственника там не было, а вопрос о том, в каком положении находится завод, даже не поднимался.
Кстати, Латненский и Семилукский огнеупорные заводы, а также Воронежское рудоуправление в свое время были единым предприятием. В 1993-м гигант распался на три акционерных общества. Вряд ли это сделало производство огнеупоров более рентабельным. Тот же семилукский завод по-прежнему покупает сырье у Воронежского рудоуправления, но по менее привлекательным ценам.
Кризис лишь обнажил существующие проблемы. По мнению Ельчанинова, собственник сам загонял завод в кризис. Во всяком случае, не делал ничего, чтобы его избежать.
– У завода была реальная возможность заплатить за газ и электроэнергию и не доводить до отключения. Одно время пошли заказы, завод их получил на 100 миллионов рублей.
Даже не специалисту понятно, задуть печи, температура в которых выше 1300 градусов, не так-то просто. Еще труднее «раздуть» их опять. Но собственник предпочел задуть печи и раздуть костер народного гнева.
ТО ЛИ ЕЩЕ БУДЕТ
В апреле Семилукский огнеупорный завод подал заявление о банкротстве. Путем финансового оздоровления дирекция завода хочет вывести предприятие из финансового тупика.Собственник страхуется. Хочет играть первую скрипку, назначить своего конкурсного управляющего.
– Во избежание форс-мажоров мы сами решили инициировать банкротство, чтобы пресечь попытки обанкротить завод со стороны, – раскрывает карты Батин.
По словам гендиректора Семилукского огнеупорного завода, банкротство – пока единственный реальный шанс для предприятия выкарабкаться. Мол, это даст возможность на время заморозить все долги и делать только текущие проплаты.
Однако районная власть против такого сценария.
– Собственник должен найти другой путь выхода из кризиса, – настаивает глава района. На территории завода фактически работают три предприятия: торговый дом, который реализует продукцию, ООО «Семилукские огнеупоры», которое владеет территорией и имущественным комплексом и, собственно, Семилукский огнеупорный завод, на котором трудятся 1800 человек.
И ничего хорошего это соседство не сулит ни городу, ни рабочим.
Как бы там ни было, банкротство пока откладывается на неопределенное время, так что в Семилуках еще долго будет жарко.
У гендиректора завода вид человека, которого мучает бессонница. То, что происходит сейчас на заводе, даже в страшном сне ему не могло привидеться.
В марте против Михаила Батина возбудили административное дело за нарушение Трудового кодекса РФ, из-за того, что он не платит рабочим зарплату. Дело до сих пор – в суде.
Дверь в кабинет Батина не закрывается. Рабочие приходят целыми цехами или по одиночке. Каждый со своей болью, но требование у ходоков одно: «Отдайте зарплату – погибаем!»
На работу люди вышли, но денег пока не получили даже за февраль. Получается как в том популярном анекдоте про кризис. Помните? «Полгода зарплату своим рабочим не плачу, а они на работу все ходят и ходят. А вы за вход с них собирать пробовали?» Боюсь только, жители Семилук этот юмор оценить не сумеют – в каждой шутке – лишь доля шутки.
Молодой коммунар
http://mkommunar.ru/?lev1=6